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亚博电竞官方网站登录召开企业管理系统会和第十八次管理评审会

发布时间:2020-04-24    信息来源:超级管理员

 

  4月22日,亚博电竞官方网站登录召开企业管理系统会和第十八次管理评审会,对企管业务工作进行分析总结和部署。企业发展和信息化部作《坚持战略导向,突出系统引领——履职尽责担当服务企业跨越发展》专题汇报,从2019年收获成长——稳中求进、进中求新、提升系统能力;鉴往知来,静思发展痛点直面挑战;2020踔厉奋发——高处着眼、实处着力、解决发展问题三个方面对企管系统工作进行汇报。今年企管系统将围绕“2020年经营目标、2020年管理方向、四五规划收官和五五规划编制、系统引领、2020年重点事项”五个方面开展企业管理系统各项工作。同时,中冶东方工程技术有限公司作《强化战略引领,夯实管理基础,助力东方实现高质量发展》专题汇报,亚博电竞官方网站登录市政工程分公司作《凝心聚力只争朝夕,责任使命不负韶华》专题汇报。
  在第十八次管理评审会上,公司对2019年度质量、职业健康安全、环境、知识产权管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价,并形成管理改进决议。
  党委书记、董事长白小虎出席会议并作重要讲话。
  白小虎在讲话中指出,自2015年开始宝冶从顶层设计着手,将适应传统冶金市场的工序公司向适应房建、市政市场的总承包公司、专业公司转型,引导公司从传统冶建市场向民建、市政等市场发展,通过改革释放的生产力打通掣肘公司发展的瓶颈。历经六年,公司具备了提供投资、设计、建造、运营的全产业链、全生命周期工程服务能力。而近年由于外部环境变化,竞争对手强势崛起,市场竞争日趋激烈,提升企业核心竞争力,进一步完善现代化科学的企业管理体系迫在眉睫。
  针对目前形势,白小虎强调:一是以集团重大品牌行动纲领为抓手,全力培育宝冶的核心竞争力;二是以项目目标责任管理为抓手,建立更符合企业管理内涵的绩效管理体系;三是以项目管控信息平台建设为抓手,搭建穿透式的项目管控体系;四是以“设计引领、品质建造”为抓手,全力打通宝冶的全产业链新优势;五是以“招、采、管分离”为抓手,全力打造最佳资源配置的供应链优势;六是以企业资质升级和子企业落地为抓手,全力化解宝冶的治理体系风险;七是以“总部去机关化”为抓手,建立分档分层的现代职级序列体系;八是以“五五规划”编制落地为抓手,全力打造一流的最具产业链竞争优势的全生命周期工程服务商。 
  党委副书记、总经理陈刚,党委副书记刘剑平,总工程师刘洪亮,副总经理胡鹰,纪委书记刘亚莉,副总经理宋勇、张文、陈岩峰、于百军出席会议并讲话。
公司助理、副总工、总部职能部门、工程技术研究院、教培中心、各二级单位领导班子成员、部门负责人等共350人在主会场和视频会场参会。

 

(信息来源:企业发展和信息化部)

 

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